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新科技在智库中的运用以媒体智库为例(4)
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摘要:4.3 智库垄断格局隐现 科技的应用需要智库投入大量资金,以及引进、培养高端人才,这在无形中形成了一道数字鸿沟,只有人力、财力、物力雄厚,社会
4.3 智库垄断格局隐现
科技的应用需要智库投入大量资金,以及引进、培养高端人才,这在无形中形成了一道数字鸿沟,只有人力、财力、物力雄厚,社会资源广泛,资源整合能力较强的媒体智库才能跻身科技竞赛。由于科技的助力,强势媒体智库的生产效率不断提高,产品类型更加丰富,创新能力持续增长。长此以往,将容易产生马太效应,强势媒体智库不但研究实力、技术水平领先,而且产生了优质的内容资源,对受众、客户的吸引力也越大,这促进了强势媒体智库的资源吸附效应更加强大,反过来更加强化了强势媒体在资本、人才、科技等方面的优势,可能形成垄断的趋势。近年来,国内外的科技巨头在一些领域形成垄断的局面日益明显,显示出科技对产业发展和竞争格局的强大影响力。媒体智库在上情下达、反映民意、开民启智等方面起到了重要作用,特别是在当前分众化、差异化传播趋势更加明显的情况下,本应形成“百花齐放、百家争鸣”的繁荣景象,如果造成了少数强势媒体智库垄断的局面,将极大抑制媒体智库的功用发挥。
5 未来发展展望
科技在媒体智库中的运用是时代发展的潮流。媒体智库应充分结合自身特点,搭乘“融媒体”“智媒体”快车,用其所长、行其所能,促进科技与课题研究、媒介传播相互融合,推动媒体智库发展迈向更高水平。
5.1 合理定位科技在媒体智库中的作用
媒体智库在运用科技时应首先结合自身特点,明确定位,打造智库辨识度,适当、适时选用科技提升研究水平,并不是每一个媒体智库都必须运用科技打造产品。例如,光明智库依托《光明日报》的品牌影响力与强大的资源整合能力,定位于平台型智库,广泛联合政、智、媒和社会各界力量,先后发布或联合发布了《中国智库年度发展报告》、“中国智库索引”等有影响力的产品,举办了多场全国性智库论坛、活动,形成了良好的品牌形象。第一财经研究院、21 世纪经济研究院等依托强大的经济、金融洞察能力和广泛的业内信息资源,聘请专职研究人员组建专业团队,深耕财经领域研究,每年均发布了高质量研究报告,在业内颇具声望。
在运用科技时,不同的媒体智库也有不同的方法与路径。例如,南都大数据研究院充分挖掘数据资源,建立了16 个数据库,走大数据的路线;封面智库通过与光明日报联合打造的“光明智联平台”,形成了数据后台、技术平台、应用中台、运营前台4 个技术驱动型平台,运用人工智能技术走“智媒体”的路线。以上这些媒体智库有的以科技运用作为主打产品,有的并没有刻意强调科技运用,但都走出了富有特色的智库发展道路。
5.2 降低科技运用带来的风险
媒体智库应坚持正确价值导向,控制人工智能参与内容生产的程度,设置关键控制环节。在发现热点问题、搜集素材、组合材料、分析数据、写作初稿等环节充分利用科技提高生产效率,在议题审定、稿件审定等环节加强人工参与控制,实现“观点立库”。优化算法,设置人工智能写作“过滤器”,保障写作的价值取向。在内容分发环节设置适当的门槛,不推送低质内容,将人工智能参与内容分发的主要功用设定在实现精确匹配、降低成本、提高阅读体验上,而不仅以扩大流量为内容分发目标。加强对传播效果的评估与测定,利用大数据和人工智能等技术关注受众阅读后的情绪和态度,进而改进文稿撰写质量。
通过自建数据安全团队或与信息安全专业公司合作解决数据安全等问题,健全数据安全制度、技术流程和应急预案。建立健全媒体智库数据安全内部控制机制,明确各级人员的权限与责任。依据数据安全相关法律法规明确可开放和转让的数据范围,在收集数据、素材时向用户明示隐私政策,做好数据加密、数据脱敏工作,在开放、转让时保护数据所有者的隐私和利益。
促进媒体智库间的交流互鉴与合作,特别是加强技术团队间的信息交流和资源共享,鼓励媒体智库共建技术平台。支持媒体与科技企业、新兴企业合作共建智库,鼓励科技企业向智库开放技术平台、共性技术。国家和各省市的重点智库遴选中支持媒体智库,特别是中西部媒体智库发展,形成高端媒体智库引领发展、中小媒体智库在细分领域精耕细作、各层次媒体智库梯次发展的生动格局。
5.3 媒体智库功能和产品的拓展
媒体智库兼具“智”“媒”双重特性,既咨政建言,又善于传播。随着科技的助力,未来媒体智库的功能还有更多拓展方向,例如平台型智库、数据供应商和服务者等。媒体智库熟悉传播规律,又理解智库运营,天然具有智库产品营销优势,可以借助融媒体平台,打通互联网、移动端、社交平台等渠道,沟通党委政府、研究机构、专家、社会,集智库产品发布、智库活动举办、信息传播等多种功能于一个平台。南都大数据研究院、第一财经研究院、21 世纪经济研究院等媒体智库都基于前期研究积累了大量的专业数据库,可以向政府、企事业单位提供数据服务,将数据的功用最大化。
文章来源:《中国高新科技》 网址: http://www.zggxkjzz.cn/qikandaodu/2021/0328/964.html
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